Промсвязьбанк приобретает пенсионный фонд
После нескольких попыток Промсвязьбанку (ПСБ) удалось вернуться на пенсионный рынок, купив НПФ «Гефест». Но фонд несопоставим по масштабам с кредитной организацией, а развивать его в нынешних условиях сложно: привлечение клиентов по обязательному пенсионному страхованию (ОПС) перекрыто, а развитие негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) требует значительных инвестиций, на которые ПСБ пока не готов.
Промсвязьбанк покупает у владельца Объединенной металлургической компании (ОМК) Анатолия Седых НПФ «Гефест», рассказали “Ъ” четыре источника, близких к банку, знакомых с ходом сделки и работающих в конкурирующих фондах. Два собеседника уточнили, что сделка была закрыта на днях, один из источников “Ъ” знает лишь о подписании обязывающих документов по ней.
НПФ «Гефест» входит в четвертый десяток российских частных фондов по активам. На начало 2022 года 29,8 тыс. клиентов имели в нем 3,6 млрд руб. пенсионных накоплений, на 5,9 тыс. участников программ НПО приходилось 0,5 млрд руб. пенсионных резервов. Единственным бенефициаром фонда через компанию «ОМК Сервис» являлся господин Седых.
ПСБ, у которого при прежних собственниках уже был НПФ, задумался о повторном выходе на пенсионный рынок несколько лет назад (см. “Ъ” от 25 февраля 2020 года). Банк называли претендентом на более крупные НПФ «Сафмар» (см. “Ъ” от 24 сентября 2020 года) и «Большой» (см. “Ъ” от 5 апреля 2021 года). Однако их «перехватила» группа «Регион»-«Россиум» (см. “Ъ” от 12 мая 2021 года). В какой-то момент, как рассказывали несколько человек, знакомых с обсуждением пенсионной проблемы в ПСБ, была даже идея создания собственного НПФ с нуля.
Источник “Ъ”, знакомый с ходом переговоров по приобретению «Гефеста», говорит, что обсуждаемая сумма сделки была «около 10% от пенсионных активов фонда», то есть 400–600 млн руб.
По словам нескольких собеседников, знакомых с планами прежнего владельца «Гефеста», он пытался продать фонд уже несколько лет, однако переговоры с потенциальными покупателями по различным причинам заходили в тупик. В последнее время помимо ПСБ интерес к покупке НПФ также проявляли группа «Регион»-«Россиум» (впрочем, сейчас представитель «Региона» опровергает такой интерес) и Россельхозбанк (РСХБ). В этих банках, как и в ОМК, не ответили на запросы “Ъ”.
Между тем, как пояснил источник, близкий к банку, стратегия развития небольшого по масштабам кредитной организации НПФ «до конца не ясна». Как минимум, по словам нескольких собеседников “Ъ”, рассматриваются смена гендиректора. Возглавить фонд может бывший финдиректор НПФ «Будущее», а ныне гендиректор «Русмоды» Ольга Мямлина. Она отказалась от комментариев. До сих пор «Гефест» более 25 лет возглавляла Ирина Масюк. Связаться с ней “Ъ” не удалось.
По словам участников пенсионного рынка, быстрое развитие фонда на основе привлечения клиентов по ОПС сейчас осложнено практически полной остановкой переходных кампаний (см. “Ъ” от 28 октября 2021 года). «Остается НПО как по сети банка, так и среди оборонных компаний. Однако во втором сегменте "Гефест" может столкнуться с конкуренцией со стороны фондов "Ростеха", которые развивают свои добровольные программы (см. “Ъ” от 22 июля 2021 года)»,— говорит один из них. «"Ростех" занимает лишь 20–30% всей оборонки, поэтому место для НПФ ПСБ есть»,— не согласен другой собеседник. Однако, по его словам, для развития НПО нужны большие инвестиции со стороны банка, а такие средства он сейчас выделять не готов.
«Тренд на увеличение социального обеспечения граждан со стороны компаний, в том числе на оборонных предприятиях, продолжится, а значит, возникнет необходимость провайдера таких услуг»,— говорит гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. К тому же, по его словам, планируемая трансформация ОПС в стандартную схему НПО может породить передел рынка в этом сегменте, в котором за счет своего нового фонда сможет поучаствовать и ПСБ.
Источник: Коммерсантъ
