4 июня 2026 г.
Пресс-служба НАПФ: press@napf.ru
В рамках Петербургского международного экономического форума прошла сессия «Длинные деньги для роста: роль пенсионных накоплений в развитии экономики». В ходе дискуссии участники обсудили, как российский рынок пенсионных накоплений, обладающий значительным потенциалом, может стать драйвером структурных изменений и возвращения экономики на траекторию роста. Ключевым вопросом сессии стало расширение участия граждан в программах негосударственных пенсионных фондов (НПФ) и развитие инвестиционных возможностей, способных кратно увеличить объем пенсионных активов и сформировать мощный ресурс для развития финансового рынка.
Автор: Артём Пряхин
По словам заместителя Министра финансов РФ Ивана Чебескова, развитие программ НПФ может стать ключевым драйвером для привлечения «длинных денег» в экономику, и успех программы долгосрочных сбережений (ПДС) – яркое тому подтверждение. Важным фактором роста стало то, что программа позволила гражданам «вернуть» свои пенсионные накопления из системы обязательного пенсионного страхования (ОПС):
«Мы видим ускоряющийся темп этого перевода. На наш взгляд, это позитивный показатель, потому что многие граждане на самом деле даже не осознавали, что у них эти пенсионные накопления есть. Они не чувствовали, что это их деньги. Переводя их на свой счет в программе долгосрочных сбережений, гражданин понимает: «Так, вот мои деньги. Я их вижу. Теперь я понимаю, как эти деньги инвестируются, какой доход на них я получаю». И это является дополнительным стимулом, чтобы гражданину дополнительные собственные средства туда откладывать. А когда это становится выгодным для гражданина, это становится выгодным и для экономики», – подчеркнул Иван Чебесков.
Сейчас есть цель – достичь вложений в ПДС до 1% ВВП. К 2030 году ведомство ставит перед собой задачу увеличить объем сбережений в ПДС до 4,5 трлн рублей. По оценке спикера, как минимум половину этой суммы обеспечат личные взносы граждан, а государство поддержит этот процесс через механизм софинансирования.
ПДС меняет ландшафт финансового рынка России, привлекая все более молодую аудиторию, отметил старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» ПАО Сбербанка Руслан Вестеровский.
«Изначально более взрослое поколение пошло в эту программу, но сейчас тренд меняется, и молодежь, и средний возраст, уже опираясь на хорошие отзывы, активно в эту историю идут», – отметил спикер.
По его словам, ПДС – это редкий случай, когда государству и рынку удалось завоевать доверие, и теперь ключевой задачей является его удержание.
«Мы спросили наших клиентов, что их привлекло. На первом месте с большим отрывом – государственные гарантии и надежность. Это то, что дает людям уверенность, и именно это мы должны беречь, чтобы закрепить успех», – подчеркнул он.
В то же время Иван Чебесков также отметил, что для дальнейшего роста отрасли необходимо предоставить негосударственным пенсионным фондам больше гибкости. Расширение перечня доступных инвестиционных стратегий позволит фондам более эффективно управлять активами, диверсифицировать риски и предлагать клиентам инструменты с разным уровнем доходности, отвечающие их индивидуальным целям. Это сделает систему НПО еще более привлекательной.
Кроме того, представитель Минфина назвал важным решением в ближайшие два года для превращения пенсионных активов в реальный источник «длинных» денег для экономики и фондового рынка развитие корпоративных пенсионных программ (КПП):
«Важным решением в ближайшие годы я бы назвал развитие корпоративных пенсионных программ. Я думаю, что это общее мнение. Вопрос в том, как это правильно настроить с точки зрения стимулов. Они уже есть, нужно обсудить, как дальше их развивать».
Глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков согласился с предыдущим спикером и предложил комплекс мер для стимулирования развития корпоративных пенсионных программ (КПП). Ключевой инициативой стало предложение о внедрении квазиобязательного формата участия в КПП для крупного бизнеса, что должно стать «делом принципа» и моральным обязательством корпораций перед сотрудниками. Для малого и среднего предпринимательства, напротив, предлагается создать максимально простые условия и снизить административную нагрузку, чтобы сделать участие экономически привлекательным.
«Для крупных компаний наличие корпоративных пенсионных программ должно быть квазиобязательным, а для малого и среднего бизнеса нужно предусмотреть дополнительные льготы и снизить фискальную нагрузку, чтобы предприятия могли позволить себе КПП, а также софинансировать отчисления своих работников в ПДС», – заявил спикер. Он также подчеркнул необходимость создания дополнительных стимулов для работодателей, включая возможность снижения платежей в Социальный фонд для компаний, поддерживающих своих работников через программы НПФ.
Отдельно спикер затронул тему использования материнского капитала. По его мнению, повысить привлекательность НПФ можно было бы, разрешив гражданам направлять на пенсионные накопления средства, выплачиваемые при рождении детей.
«Сейчас у нас за первого ребенка платят 728 тысяч рублей. Можно было бы часть этой суммы или даже всю сумму разрешить по желанию матери или отца направлять в пенсионные фонды», – заявил Анатолий Аксаков.
Президент НАПФ Сергей Беляков отметил, что в любой стране государственный бюджет не может в полной мере обеспечить ожидания граждан по уровню пенсионного обеспечения для поддержания комфортного уровня жизни после завершения трудовой карьеры, поэтому развитие корпоративных пенсионных программ (КПП) является безальтернативным драйвером роста рынка пенсионных накоплений и источником длинных денег для экономики. По его словам, текущий совокупный объем пенсионных активов в России составляет 9,7 трлн рублей, что эквивалентно 4,4% ВВП, в то время как в среднем по странам ОЭСР составляет 95%, а в отдельных странах, например, в Дании, превышает 200%. Это свидетельствует о колоссальном неиспользованном потенциале отечественной системы.
Санкт-Петербург, КВЦ «Экспофорум»
Автор: Артём Пряхин
«Если мы будем успешны в развитии корпоративных пенсионных программ с помощью негосударственных пенсионных фондов, мы можем серьезно нарастить инвестиционный ресурс, который вольется в экономику, а граждане получат эффект в виде дохода от этих вложений», – заявил президент НАПФ.
Он привел конкретные расчеты, иллюстрирующие колоссальный экономический эффект от развития корпоративных пенсионных программ. По его словам, уровень охвата занятого населения программами НПО у нас в стране составляет около 8%, тогда как в развитых странах этот показатель превышает 50%.
«Сейчас доля охвата занятого населения программами негосударственного пенсионного обеспечения около 8,5%, корпоративными – около 5,6%. Постепенно, двигаясь по пути увеличения этого показателя от 8,5% до хотя бы 20%, мы получим рост пенсионных резервов под управлением НПФ с нынешних 2,9 трлн рублей до 30 трлн рублей и более», – пояснил Сергей Беляков.
В условиях высоких ставок, когда приток новых средств в депозиты практически остановился, финансовый рынок создает мощный потенциал для перетока капитала, отметила заместитель председателя ПАО «Банк ПСБ» Ольга Мямлина. Он поддержала идею внедрения квазиобязательных корпоративных программ, указав, что это необходимый шаг для формирования в России культуры долгосрочного финансового планирования, который напрямую скажется на финансовой стабильности и качестве жизни старшего поколения.
«Безусловно, необходимо развивать квазиобязательные корпоративные пенсионные программы. Единственное, хочется отметить, что по крайней мере в первые годы, пока эта культура будет только формироваться, необходимо сделать так, чтобы льготы и стимулы позволяли компаниям не повышать свои финансовые обязательства», – подчеркнула спикер.
По мнению заместителя директора Института социальной политики НИУ ВШЭ Оксаны Синявской, участие работодателя в корпоративных пенсионных программах и внедрение «опции по умолчанию» – это наиболее эффективный способ вовлечь людей в систему сбережений, что подтверждает и мировой опыт, и экономические исследования.
«Я бы поддержала тех, кто говорит о важности соучастия работодателей и о важности введения опции по умолчанию. Все экономические исследования и опыт других стран показывают, что квазиобязательность – это мощный фактор расширения охват и что, если это будет происходить через работодателя, люди не будут возражать», – отметила спикер.
Российский рынок пенсионных накоплений обладает колоссальным неиспользованным потенциалом. Участники дискуссии сошлись во мнении, что для его реализации необходимо продолжить работу по упрощению клиентского пути, расширению инвестиционных возможностей НПФ и созданию стимулов и механизмом участия для бизнеса. Успешная реализация этих мер позволит кратно увеличить объем пенсионных активов, превратив их в главный драйвер экономического развития страны.
***
СРО НАПФ (Саморегулируемая организация Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов) учреждена 22 марта 2000 года для обеспечения благоприятных условий деятельности членов НАПФ, защиты интересов членов ассоциации, вкладчиков, участников и застрахованных лиц, установления правил и стандартов деятельности, обеспечивающих эффективность работы членов НАПФ. Является членом РСПП, ТПП, СПКФР и АРФГ.
НАПФ объединяет 43 организации: 32 НПФ и 11 ассоциированных членов.
***
Программа долгосрочных сбережений разработана Министерством финансов Российской Федерации совместно с Банком России и с участием НАПФ. Это долгосрочный сберегательный продукт, который позволяет формировать дополнительный финансовый ресурс на долгосрочные стратегические цели, а также создать финансовую подушку безопасности, в том числе на случай наступления особых жизненных ситуаций. Операторы программы – негосударственные пенсионные фонды (НПФ), которые обеспечивают сохранность и доходность сбережений и осуществляют выплаты этих сбережений. Это крупные финансовые организации, многие из которых имеют более чем 30-летнюю историю успешной деятельности по реализации пенсионных программ. На 1 мая 2026 г. россияне заключили более 12,1 млн договоров ПДС на общую сумму свыше 937,6 млрд рублей, а услуги по программе долгосрочных сбережений оказывают 29 из 32 российских НПФ. Детальная информация о Программе доступна на сайте НАПФ.